Нетворкинг и сообщество

Связи открывают двери, которых не видно с улицы. Учимся строить сеть контактов естественно, а не «навязчиво».

Нетворкинг — построение профессиональных связей. Здоровый нетворкинг — это не «использовать людей», а быть полезным и заметным в своём кругу.

Зачем разработчику связи

Большая часть хороших вакансий и возможностей не доходит до открытого рынка — их закрывают по рекомендациям. Связи дают: ранний доступ к вакансиям, советы от тех, кто прошёл ваш путь, помощь в сложной задаче, репутацию. Это работает не когда «нужно», а когда вы заранее в сети.

Нетворкинг = быть полезным, а не просить

НавязчивоЕстественно
«Дай мне работу / реферал»помог в чате, ответил на вопрос — вас запомнили
спам в личку незнакомцамкомментарий по делу под чужим постом
контакт только когда нужноподдерживать связь без повода

Принцип: сначала давайте ценность (ответ, помощь, репост полезного), потом она возвращается. Сеть строится на репутации «полезного человека», а не на количестве визиток.

Где строить сеть

Внутри компании  — коллеги из других команд, обед, общие каналы
Опенсорс         — PR, ишьюсы, помощь в проектах, которыми пользуетесь
Сообщества        — чаты, форумы, локальные митапы, конференции
Контент           — статьи, доклады, ответы на вопросы публично

Как работает под капотом

Работают «слабые связи» — не близкие друзья, а широкий круг знакомых. Близкие знают то же, что и вы; знакомые из других компаний и областей приносят информацию, которой у вас нет (новые вакансии, подходы, контакты). Поэтому ценно расширять круг, а не только углублять пару дружб. И важна регулярность маленьких касаний: лайк, комментарий, короткое «как дела» поддерживают связь живой без больших усилий.

Видимость внутри компании

Нетворкинг — это не только наружу. Внутри компании важно, чтобы вашу работу видели за пределами вашей команды: участвуйте в общих обсуждениях, помогайте смежникам, делитесь знанием. Повышение и интересные проекты часто решают люди, которые вас лично не видели в деле, — кроме как через вашу видимость.

Частые ошибки

  • Вспоминать о сети, только когда нужна работа. Поздно; связи строят заранее.
  • Просить, ничего не дав. Холодная просьба без вклада работает плохо.
  • Считать нетворкинг «грязью». Помощь и обмен знанием — это и есть здоровый нетворкинг.
  • Сидеть только в своей команде. Слабые связи приносят больше нового, чем близкий круг.

Итог

  • Многие возможности идут по рекомендациям, не через открытый рынок.
  • Здоровый нетворкинг — быть полезным и заметным, а не просить.
  • Слабые связи (широкий круг знакомых) приносят больше новой информации.
  • Стройте видимость и внутри компании, не только снаружи.
Проверьте себя
1. Каков здоровый принцип нетворкинга по уроку?
AПросить как можно больше у всех
BСначала быть полезным и заметным, а возможности возвращаются потом
CСобирать визитки
DПисать в личку только с просьбами
2. Почему «слабые связи» особенно ценны?
AОни ближе всех
BЗнакомые из других компаний приносят информацию, которой нет у вашего близкого круга
CОни ничего не дают
DСлабые связи — это плохо
3. Почему стоит строить видимость и внутри компании?
AЭто не нужно
BПовышения и интересные проекты часто решают люди вне вашей команды, и они узнают о вас через видимость
CЧтобы меньше работать
DВидимость не влияет на карьеру